熒光透亮的面料上點綴著細膩的蕾絲，在燈光交替下，身著泳裝的模特魚貫而出，仿佛將自然界的流光溢彩搬到了t臺上。在上海時裝周，愛慕集團以一場“泳衣中的禮服”驚艷四座。人們沒有想到的是，這樣鮮艷的色彩和流暢的版型均是基于一項新的技術—3d打印。
對，你沒看錯，3d打印也能做衣服，并且能帶來意想不到的效果。“基于新技術，泳裝的裝飾花邊更加細膩，可以任意造型又保持柔軟，最大限度地還原設計師的靈感，這是對傳統泳衣制作技術的顛覆。”愛慕集團董事長張榮明說，在不久將來，3d打印技術泳裝和內衣將面向市場，滿足各類需求。
近年來，服裝業的日子過得有些艱難。這種艱難有著很現實的原因：用工和原料成本高、競爭環境惡劣等等，其中最大的制約來自需求的不足。中國服裝協會的數據顯示，去年，我國服裝行業規模以上企業累計完成服裝產量同比增長1.27%，增速較2012年同期回落4.93個百分點。服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額增速比2012年同期回落6.4個百分點。在國際市場尚未改善的情況下，國內需求呈現增速放緩的態勢。
挖掘潛力市場，重建消費連接，成為當前服裝企業轉型的不二法則。一些類似3d打印的有益嘗試更是見證了行業轉型的鏗鏘步伐。
“除了3d打印，當下最熱的‘大數據’，同樣可以做衣服。”中國服裝協會常務副會長陳大鵬說，“比如，利用大數據分析出消費者更喜歡哪種顏色，哪種款式更容易被售出等，并以此設計出與市場更貼近的服裝，全面提升供應鏈的效率。”
當前，愛慕、歐迪芬等內衣品牌已經開始對消費者體型數據積累和應用，并建立了人體體型研究數據庫，剪裁出更適合中國人的內衣。同樣，歌力思、例外等服裝品牌也在開發自己的用戶數據，在與用戶的溝通中找到品牌發展的新方向。
挖掘潛力市場，并不限于新技術。一些新理念同樣起到事半功倍的效果。近期，“柔性供應鏈”這個詞開始在服裝業流行起來。所謂柔性供應鏈，是指服裝企業不再只專注于制作服裝本身，還包括一整套個性化定制服務。
對此，北京男裝制造企業依文集團董事長夏華的感受頗深。“不是市場不好就不消費了，關鍵是如何創造人們更需要的東西。我們不僅做服裝，更要提供衣著服務，甚至去管理客戶的衣櫥。”夏華說，依文針對每一個消費者開啟了專屬服務，從為衣著搭配相應的飾品，到個性化定制，還配以衣櫥管家來負責服飾搭配，服務方式的轉變讓過去“想都不敢想”的需求逐步釋放，也讓很多像依文一樣的企業銷售額屢創新高。
挖掘潛力市場，還要在渠道上有突破。去年淘寶網服裝類商品銷售額同比增長117%，遠高于實體渠道。既要抓住網絡契機，又要減少互聯網對服裝實體銷售的沖擊，越來越多的企業開始意識到渠道建設的重要性。
不久前，中國服裝協會將2014中國非凡商業推動獎頒給了北京一家新的商場—僑福芳草地。其原因就是渠道的創新。“當前國內商場多是扮演‘房東’，將店鋪租給品牌，展示服裝有余，個性化配給不足。”中國服裝協會常務副會長陳大鵬說，僑福芳草地則借鑒了國外商場的“買手式”策略。買手通過對流行趨勢、面料等的篩選，讓商場里的服裝更對接消費者需求，使營銷手段更加多元化。
窺一斑而見全豹，觀滴水可知滄海。一個技術革新，迎來的或將是一輪脫胎換骨般的巨變;一個服務模式的轉變，未來也許惠及千萬產業。從服裝業的這些“新鮮事”可看出，當前經濟，“多米諾”骨牌效應正蓄勢待發。


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