隨著科技的不斷發展，傳統出版也逐步邁向了數字化時代。在不斷完成轉型的過程中，出版業發生了深刻變革，傳統出版正以飛快的速度向數字化市場靠攏的同時，也在不斷完善出版方式，例如：網絡出版，在線服務等等。
數字化出版離不開品牌建設，隨著數字出版的不斷發展，品牌的單一概念在圖書行業中的含義也不斷地拓寬，這種情況下，數字出版品牌應具有涵蓋整個出版社所出版的全部產品內容。
品牌代表著產品品質、內涵、出版的理念，也側面反映了讀者對產品的認知度和忠誠度，品牌建設就是從細分市場入手，走特色之路，必須堅持“有所為、有所不為”的原則，從而走出“四面開花”“雜而不精”的誤區。
伴隨技術的進步，出版業發生了深刻變革，傳統出版正以“跨媒體出版”的方式進行業態轉型，以廣電、網絡、數字出版等多種形式的傳播與發布謀求未來市場預期。在此形勢下數字出版正以其獨樹一幟的產品特點備受矚目，出版業的“泛出版時代”已經來臨。
現狀：產值穩步增長　形成三足鼎立格局
近年來，我國的數字出版產業呈現出產值屢創新高，手機出版異軍突起，電子閱讀器風生水起，數字出版贏利模式不斷創新等發展狀態。網絡游戲、網絡廣告和手機出版則成為數字出版產業名副其實的三巨頭。總結數字出版特點主要有：
發展勢頭強勁。經過多年發展，到2010年，國內數字出版的產業發展勢頭基本成穩定態勢，每年以兩位數增長。特別是教育與培訓類數字出版日趨成熟，產業規模日益擴大。
手機出版產值突出。以目前中國移動就擁有5.4億的手機用戶基礎來看，未來手機閱讀用戶增長量潛力巨大，這也無疑將對手機出版起到巨大的推動作用。
數字出版帶動傳統出版的發展。數字出版給傳統出版提供了解決集約化生產，降低成本，提高傳統出版辦公自動化等一系列問題的平臺，當產品被推至互聯網上，影響力擴大的同時，傳統出版的營銷效果也在不斷上升。
數字出版法律意識加強。國內數字版權保護、法律保障制度日益完善，各種數字版權保護措施被廣泛運用，初步形成了一條速度快、結構優、社會效益和經濟效益俱佳、行業整體質量不斷提高的可持續發展之路。
分析：發揮自身優勢　構建自我贏利模式
出版社在探索數字出版的過程中，可以學習和借鑒國外傳統出版社的成功做法，結合自有專業渠道具體情況和特點，尋找適合自己的數字出版模式，并憑借擁有的專業出版權構建贏利模式。
專業數據庫方式。數據庫的發展已經比較成熟，海量的內容資源是其基礎。而目前國內規模較大、有影響力的一些數據庫，比如中國知網、萬方數據、維普資訊、龍源期刊等數據庫提供商都還是集中在期刊資源上，真正建立圖書數據庫的機構還鳳毛麟角。雖然海量數據庫的建設中，傳統出版社落后于it企業，但在許多專業領域，一些專業出版社或是擁有專業渠道的出版社有著其獨特的內容資源，從而擁有了巨大并可持續發展的市場機遇。例如商務印書館，就利用自身豐富的出版資源，按照出版物類別、產品特色等分別選擇了相應的數字出版形態。
按需出版方式。對專業出版來說，依據有市場需求但量小的特點，以銷定產，重新組合資源，建立新的銷售模式，實現從提供圖書產品向提供專業化信息服務的轉變，是今后發展的一個重要方向。如果說制作數據庫需要海量資源，而使中小出版社力不從心的話，按需出版則因投入少、見效快、便于發揮專業品牌優勢而具有廣闊發展空間。
網絡出版方式。網絡出版的特點是成本低、無物流、無庫存、無須印刷、及時更新、環保等。讀者可以利用互聯網聯系方便、檢索查詢快速的優勢，在出版社的網站上找到所需要的書目及其內容。網絡出版還可以開展讀者和出版者之間的互動，也使出版周期縮短，而且可以在第一時間對市場作出反應。
在線服務方式。在線服務實質為數字出版的一種延伸。其收入有兩方面，一是網上增值服務的直接收入，二是促進紙質圖書銷售的間接收入。在線服務是外延較大的一種數字出版形式，我國眾多的專業出版社在其各自的領域都有信息資源優勢，都具備開發在線服務的條件。
光盤銷售方式。光盤雖然近些年深受盜版影響，但仍有一定的優勢。光盤既可以單獨銷售，也可以與紙質圖書配套銷售，以提高圖書的市場適應力。出版社如果能把其核心產品在內容上進一步延伸或補充出版，不僅可以滿足讀者的需要，而且可以實現產業鏈的延伸，真正實現兩個效益的雙豐收。


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