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如何實(shí)現(xiàn)高經(jīng)濟(jì)印刷材料庫(kù)存管理

發(fā)布時(shí)間:2024-08-05 點(diǎn)擊:220
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)產(chǎn)品要想贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),搶占市場(chǎng),就要努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本最小化。重點(diǎn)加強(qiáng)變動(dòng)成本中外購(gòu)物資管理(即材料庫(kù)存管理),以達(dá)到降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
如何適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代特點(diǎn),建立降低成本的新思路和新方法,對(duì)于有效地進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益都有著重大現(xiàn)實(shí)意義。一般企業(yè)抓成本管理主要指產(chǎn)成品管理,但對(duì)于印刷加工企業(yè)而言,因固定成本僅與產(chǎn)量保本量有關(guān)聯(lián),所以應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)變動(dòng)成本中外購(gòu)物資管理(即材料庫(kù)存管理),以達(dá)到降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
任何企業(yè)的生產(chǎn)都離不開人、財(cái)、物,這里所說(shuō)的物主要指材料存貨,所謂存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為耗用或銷售而儲(chǔ)備的物資,是企業(yè)產(chǎn)品成本的主要組成部分,它在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中所占的比重較大,一般要占產(chǎn)品成本的40%~60%。存貨資產(chǎn)管理得好壞,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本的升降,乃至對(duì)產(chǎn)品盈利和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有很大的影響。通過(guò)分析印刷材料庫(kù)存成本構(gòu)成,運(yùn)用函數(shù)方法合理確定庫(kù)存數(shù)量,降低存貨水平,增加收益,實(shí)現(xiàn)功能與成本的最佳組合,是印刷企業(yè)材料庫(kù)存管理的基本目標(biāo)。
印刷企業(yè)材料存貨功能是指材料存貨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所具有的作用,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,儲(chǔ)備必要的原材料(如紙張、軟片等)可以有效地防止停工待料事件的發(fā)生,維持生產(chǎn)的連續(xù)性;
第二,儲(chǔ)備必要的專用材料,有利于銷售,增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力;
第三,保持適量存貨,可降低進(jìn)貨成本,便于組織均衡生產(chǎn)。
為充分發(fā)揮材料存貨的固有功能,企業(yè)必須儲(chǔ)備一定的存貨(如紙張、印刷備件等),但也會(huì)因此而發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用支出,這就是材料存貨成本。材料存貨成本包括以下幾項(xiàng):
1.采購(gòu)成本。采購(gòu)成本是由材料的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,即材料存貨本身的價(jià)值,等于數(shù)量與單價(jià)的乘積。當(dāng)一定時(shí)期進(jìn)貨總量既定的條件下,假設(shè)物價(jià)不變且無(wú)采購(gòu)數(shù)量折扣,則無(wú)論企業(yè)采購(gòu)次數(shù)如何變動(dòng),材料存貨的采購(gòu)成本是不變的,因而屬于決策的無(wú)關(guān)成本。
2.缺貨成本。缺貨成本指由于印刷材料(如紙張)耗盡或供應(yīng)中斷而不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常需要所造成的損失,主要包括印刷材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、為補(bǔ)充因紙張短欠的產(chǎn)量而加班加點(diǎn)的損失費(fèi)、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失、銷售機(jī)會(huì)的損失、因交貨延誤而應(yīng)付的罰金等。若企業(yè)不允許發(fā)生缺貨情形,則缺貨成本為零,決策時(shí)無(wú)需考慮;若企業(yè)允許缺貨,則缺貨成本便與存貨數(shù)量反向相關(guān),即屬于決策相關(guān)成本,企業(yè)要降低缺貨成本,就要增加存貨的數(shù)量。
3.訂貨成本。訂貨成本是指企業(yè)為組織進(jìn)貨而開支的各種費(fèi)用支出,如物資供應(yīng)人員的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電話電報(bào)等支出。這些費(fèi)用有一部分與訂貨次數(shù)無(wú)關(guān),如常設(shè)采購(gòu)機(jī)構(gòu)的房租等基本開支,這類固定性進(jìn)貨費(fèi)用屬于決策的無(wú)關(guān)成本;另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān),如差旅、郵資、電話電報(bào)費(fèi)等屬于決策的相關(guān)成本,企業(yè)要降低訂貨成本,就需要減少訂貨次數(shù),當(dāng)一定時(shí)期進(jìn)貨總量既定的條件下,就意味著需增加存貨每次的進(jìn)貨數(shù)量。
4.儲(chǔ)存成本。儲(chǔ)存成本是指印刷企業(yè)為持有存貨(如紙張)而發(fā)生的費(fèi)用,主要包括:印刷材料占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、印刷材料保險(xiǎn)費(fèi)用、印刷用紙張等材料破損變質(zhì)損失、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部叉車搬運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)保管人員費(fèi)用等。儲(chǔ)存成本也分為固定成本和變動(dòng)成本,固定成本與存貨數(shù)量的多少無(wú)關(guān),如立體倉(cāng)庫(kù)折舊費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)保管人員的固定月工資等,這類成本屬于決策的無(wú)關(guān)成本,變動(dòng)成本與存貨數(shù)量有關(guān),如印刷材料資金的應(yīng)計(jì)利息、印刷用紙等材料的破損和變質(zhì)損失、印刷材料的保險(xiǎn)費(fèi)用等,屬于決策的相關(guān)成本,與存貨儲(chǔ)存數(shù)額的增減成正比例變動(dòng)關(guān)系。企業(yè)要降低儲(chǔ)存成本,就要減少存貨的進(jìn)貨數(shù)量。
通過(guò)上述對(duì)印刷材料存貨成本分析可知,如增加印刷材料進(jìn)貨次數(shù),減少印刷材料庫(kù)存數(shù)量,則可降低存貨的儲(chǔ)存成本,但訂貨成本與缺貨成本會(huì)提高;反之,訂貨成本與缺貨成本降低,印刷材料儲(chǔ)存成本會(huì)提高??梢姡绾未_定印刷材料最佳庫(kù)存數(shù)量,使其四項(xiàng)總成本保持最低水平,降低印刷材料庫(kù)存資金占用,是實(shí)現(xiàn)印刷材料庫(kù)存管理目標(biāo)的主要問(wèn)題。


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