包裝印刷行業如今已經進入微利化時代，而愈演愈烈的金融風暴對于包裝印刷企業的生存危機更是起到了推波助瀾的作用，包裝印刷企業何去何從將面臨極大的挑戰，這時包裝印刷企業再按照以往那種粗放式模式進行管理注定要被時代所拋棄，此時應當在成本管理上采取精細化的管理控制模式。下面我們就分別從幾個方面對成本控制進行一下簡要描述。
1 適時、適度提高最終產品合格品率
最終產品的合格率代表著一個企業生產過程中從原材料到最終產品的轉化率，是一項關鍵的數據，合格率越高則代表著原材料到最終產品的轉化率維持在較高的水平上，從而意味著投入相同的原材料相較于較低的合格率能夠生產出

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