美國媒體巨頭赫斯特雜志集團總裁大衛·凱里（david carey）近日的言論，或許能夠給低迷的紙媒打上一劑強心針。他表示，目前集團三分之二的利潤仍來源于紙媒，因此和其它雜志出版商不同，他們不準備改變紙媒為主的現狀。
在recode近期舉行的一次訪談中，凱里說：“我們拒絕‘數字優先’的理念，因為我們認為這是貶損核心業務。我們認為紙媒業務仍然大有獲利空間。”
凱里解釋說，媒體公司需要“護城河”來保護自己。赫斯特本身就集合了一批有影響力且可信的品牌，比如時尚類雜志《cosmopolitan》。他說，有一點現在越來越明顯，那就是燒錢的網絡出版商并沒有很多可以保護自己的東西，無法避免失敗。
“我認為你們已經建立了一個很好的企業，也有真正的專業度，”他說，“我的兒子和他的三個朋友可以明天就能成立個媒體公司來競爭。但你們不擔心我的兒子和朋友，你們擔心的是有5000個像我兒子和他朋友這樣建立的媒體，因為他們只需5000美元即可開張。”
凱里本人并不對技術心懷抗拒。他曾推動旗下雜志推出ipad版本，但無疾而終；隨機他又和snap合作，讓《cosmopolitan》等旗下雜志在snapchat的discover板塊推出媒體賬號，但他現在說，這是個輕率的決定。
凱里質疑數字媒體是否能長期生存，因為這些媒體一直依賴廣告。為了生存，數字媒體公司營收中最少25%份額需要來自于非廣告來源，例如現場活動、數據或者電子商務。
“這些公司從初期開始，就依靠廣告獲得20%-30%的增長率，增長數字不大——這是很容易做到的，“凱里說：”運營一個燒錢的數字媒體公司，其困難度接近于零。“
“我認為一些數字媒體公司已經損失了大量資金，又找他們的投資人要錢，2018年就是結果見分曉的時候。


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